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Prozessmanagement

Struktur und Systematik in den Geschäftsprozessen sowie transparente Prozesslandkarte

Prozessmanagement

Der Bereich des Prozessmanagements umfasst primär die Identifizierung und Dokumentation der Geschäftsprozesse. Entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung des Prozessmanagements ist die Akzeptanz im Unternehmen. Dies kann im Rahmen des effektiven Change-Management-Prozesses, insbesondere durch intensive und unternehmensweite Kommunikation und Schulungsmaßnahmen von Mitarbeitern sichergestellt werden.

Der Einsatz spezifischer Tools (z.B. Adonis, Signavio, BIC, PPS_neo, u. a.) zur Modellierung, Überwachung und Dokumentation der Geschäftsprozesse ist äußerst empfehlenswert und kann wesentlich zur Transparenz der Ablauf- und Aufbauorganisation beitragen. Sowohl interne als auch externe Stakeholder erhalten dadurch einen End-to-End-Blick über die gesamten Geschäftsprozesse sowie etwaige Verknüpfungen zu Teilprozessen, Risiken und Kontrollen, Kompetenzen, Rollen, Dokumente, usw.

Wir bringen eine umfangreiche Expertise zum Thema Prozessmanagement mit und unterstützen Sie gerne dabei Ihre Geschäftsprozesse effizient und effektiv zu gestalten und/oder zu optimieren.

Strategisches prozessmanagement
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